文 | 职业餐饮网 程三月
餐饮业正在迎来连锁化的“黄金时代”,正新鸡排、蜜雪冰城、华莱士、绝味鸭脖等率先跨入“万店俱乐部”,一批批千店、百店品牌争相涌现!
然而,不少连锁品牌在扩张时也遭遇了瓶颈:门店落地难以管控、食安问题频频暴雷、疫情反复线下培训不确定、运营成本居高不下……品牌发展连而不锁,在蒙眼狂奔的道路上隐忧不断。
十七年来一直深耕连锁品牌数字化,已服务绝味鸭脖、吉祥馄饨、夸父炸串、书亦烧仙草等上百个知名品牌的慧运营,为连锁餐饮品牌打造了一套门店运营闭环管理系统,从S0P建立,到训练与考核,巡店与辅导,再通过数据分析与改善,成为了品牌总部、加盟商、门店三方运营协同平台,帮助连锁品牌将运营数字化,降本增效、持续盈利,赋能品牌健康发展!
那在慧运营助力连锁餐饮品牌数字化转型的背后,又暗藏哪些餐饮新趋势,对其他餐企又有着怎样的启发。
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一批批千店、百店品牌争相涌现,
慧运营成餐企连锁化、数字化的得力干将!
当前,无论是传统的小吃、快餐,新兴的茶饮、烘焙,各品类赛道餐饮企业都在推进“百千万”店的连锁化计划。
融资1.5亿的夸父炸串、休闲卤制品领头羊绝味鸭脖、有着20余年历史的连锁快餐品牌吉祥馄饨、全国门店6000+家的书亦烧仙草、把沙县小吃重做开出500家直营店的淳百味……都不约而同选择了慧运营作为它们连锁化运营、数字化打造道路上的得力干将。
夸父炸串、绝味鸭脖、吉祥馄饨等知名品牌纷纷和慧运营达成合作
这离不开慧运营的两个核心优势:一是慧运营致力于打造出“制定科学的SOP
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