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“我看到他盖起高楼，看着他招待客人，又看到他的大楼倒塌。”
苦孩子的逆袭
谈起许家印，就无法回避他过去的“逆袭”。
1958年，许家印出生在河南省周口市太康县下属的一个村庄。 这里是出了名的穷，人们只好出去要饭。
许家印1岁时母亲去世。 他的祖母和父亲靠吃麸皮蔬菜把他养大，并想尽一切办法让他学习。
当时的小学极其简陋，课桌都是用黄土夯成的长台。 没有凳子，许家印只能蹲着听课、写作业。 直到高中，他每天几乎只吃馒头和红薯。
·2017年，许家印夫妇回到家乡，吃一顿甜饭，缅怀当年的艰辛。
许家印的学习成绩一直很好，但据朋友和同学的回忆，他在村子里显得“孤高”。 他喜欢一个人画画、玩电器。 他从来没有上过一天绘画课，甚至还为祖母画过画。 做了一个草图。
他一切都是自学成才，这让他在一群农村孩子中显得有些不合群。
16岁时，许家印也想像村里人一样找一份工作，为家里赚点钱。 当时他能接触到的唯一途径就是努力工作，用最原始的轮车拉一些农业和工业原料翻山越岭出售。
和他同行的人回忆，由于经验不足，许家印一路跑下坡，结果摔倒了。
高中毕业后的几年里，许家印想了很多离开农村的办法：学开拖拉机，到村里当司机，甚至给城里邻居的亲戚写信，恳求他们给他找份工作。 临时工作。
在各种方法都无效后，这个每天下地干农活、开拖拉机、捡粪的农村孩子等到了似乎是改变命运的唯一机会——恢复高考。
在第一年的匆忙中，许家印未能通过考试。 第二年，他在拖拉机站找到一间破旧的房间，吃了五个月的馒头和红薯。
隆冬时节，房子会结冰，他只能靠破被子度日。 好在他就读的高中就在附近，食堂可以帮忙热干粮。 夏天的时候，许家印的发髻搁置三天就会长毛。 他用水洗了它们，然后继续吃。
1978年，许家印以周口市成绩前三名考入武汉钢铁学院（现武汉科技大学）。
·2018年，在武汉科技大学120周年庆典上，许家印宣布向母校再捐赠1亿元。
那是一个“学好数理化，走遍天下都不怕”的时代。 许家印报考的是冶金系，就业条件相对艰苦。 当时他心里的想法是：“至少我可以当一名钢铁工人，我不会再回农村了。” ”。
大学期间，许家印担任过勤奋的卫生委员，生活中继续勤俭节约。 事实上，他唯一的经济来源就是学校提供的补贴。
多年后，许家印对此深感感激：“高考彻底改变了我们的生活，国家奖学金支持我们读完了大学。当时我每个月有10多元的补贴，这对我来说是非常幸福的。”对于一个贫困村的孩子来说很重要。对我来说，我已经可以维持简单的日常生活了，我已经很满足了。”
1982年，许家印大学毕业，被分配到他认为又一个农村大片的河南舞阳钢铁厂。
虽然来得很不情愿，但作为当时不可多得的人才，许家印被安排担任车间主任助理，他很快就投入了工作。
两个月后，他根据实践中发现的问题，提出了“三百项生产管理”制度，提出当值班人员身体打开超过150度时，即可视为在睡觉。并会被罚款。 。
这种考核方式让许家印瞬间在厂里出名，第二年他就从技术员晋升为车间主任。 他的推荐评语是：“专业性强，做人踏实，能吃苦，非常聪明，善于人际关系，善于管理。”
这些专业知识和他在舞阳钢厂创建的管理体系后来被带入了他对恒大集团的管理中。
扑克游戏中的秘密
在工厂待了整整10年，许家印抓住了时代赋予的新机遇。
1992年，他趁着“走出去”的潮流，毅然奔赴深圳，从一名处级干部变成了打工仔。
带着30多页的简历跑了半个月的招聘会，许家印扔掉了大部分简历，只留下了两页，终于找到了工作。
在这座新兴城市，许家印经历了先与妻子分居，再到与家人三代人合住的经历。
经过三年的打拼，他第一次接触到了房地产。 很快，他就肩负起了帮助老板开疆拓土、开发广州房地产市场的重任。 他以“小面积、低价”的策略很快打开了局面。 一个项目给老板赚了2亿多，而他当时的月薪只有3000多元。
1997年，许家印在汕头成立另一家公司，创立恒大集团。
恒大集团.
恒大的扩张史几乎与中国房地产市场的发展史同步。
许家印创业后的第一个项目就是开发广州农药厂的土地。 他是看遍了无数地方，才赌下了这件宝物。
延续了以往作为经理的“快、快、快”风格，快速开盘，快速回笼资金。 1999年，恒大地产跻身广州房地产企业十强。
2004年以来，我国房地产业开始快速发展。 许家印还带领恒大开启了一轮土地拉拢，疯狂囤地，同时快产快销。
与碧桂园等走高端路线的房企不同，恒大抢占二线城市，以相对较高的性价比吸引客户。
2008年，恒大拥有的土地数量是全国最多的之一。 许家印加快了扩张步伐，开始从国际资本市场筹集资金。
2008年初，恒大地产首次启动香港上市计划。 许家印本来想筹集15亿美元，但在已经接到一半订单的情况下，却因突如其来的金融危机而受阻。 投资者的报价远低于预期。
无奈之下，他决定搁置上市计划。 这直接导致恒大地产出现巨大的资金缺口。 随着政府监管力度加大，恒大陷入内忧外患的境地。
在多种解决方案中，许家印选择了最困难的一条路：增资扩股。 几个月的时间，他奔波于各地，充分发挥自己的沟通能力，利用自己的人脉资源为自己铺路。
据媒体报道，在香港的三个月里，惠佳音每周都会和香港地产大亨郑裕彤一起吃饭、打牌，有时甚至通宵达旦。 80多岁的郑裕彤和刚满50岁的惠佳音很快就成了朋友。
后来证明，这些牌或许是拯救恒大危机的关键。
一年后，克服困难的许家印再次在香港上市。 正是郑裕彤和其他投资者、投资机构出资的5亿美元资本，为他提供了基础。
同年11月，恒大地产成功上市，成为中国最大的民营房地产公司，市值达705亿港元（约合人民币585亿元）。 许家印本人也成为中国首富。
“要么你去天堂，要么你下地狱。”
众所周知，许家印之所以成为中国最著名的地产商人，离不开一个看似与地产无关的领域——足球。
有人曾经说过，恒大俱乐部的胜利是许家印的钱造成的。
2010年，恒大集团以1亿元收购广州队，并更名为恒大足球俱乐部。 当时，许家印大胆表态，承诺三五年内夺得亚冠冠军。
在公众耳中，这更像是对中国足球的嘲讽，而在商界人士眼中，这类似于股市赌博。
许家印不懂足球，就连恒大内部的人也不否认这一点。 但在他们看来，徐老板的优势在于用人能力。 他不是足球专家，但他聘请专业人士帮助他管理，他管理专业人士。
2010年3月，刚刚易主的恒大队开始招募球员、购买外援、挖角国脚。 连续的天价震惊了整个中国足坛。
他们以600万签下郜林，以350万买下穆里奇，又重金招来里皮。 如此昂贵的阵容，想不赢都很难。
平均而言，许家印在恒大的花费是普通俱乐部的数十倍。 2011年中超联赛获胜500万元奖励的诉求，正应了那句老话：重赏之下必有勇者。
·许家印和里皮一起观看了恒大足球俱乐部的比赛。
深知这一点的许家印毫不犹豫地投入了真金白银。 那一年，他仅仅为了举办中超联赛开幕式就烧掉了5000万元。
随着恒大品牌的热度爆炸，人们感觉他简直是粗心大意。
许家印曾表示：“央视广告一秒钟要花15万元，我只花了很少的钱就得到了这么多的回报，你觉得这笔投入值得吗？”
恒大队的运营模式也带有鲜明的许家印风格。 据《体坛周报》报道，2011年中超比赛中，许家印制定了“513”奖惩计划：胜一场奖励500万元，输一场罚款300万元，罚下一场。平局罚款100万元。
早些年，有同事用“要么上天堂，要么下地狱”这句话来形容恒大的未来，但许家印的思维从未改变：先花天价，然后赚巨款。
时至今日，许家印还会想起那个在舞阳钢铁厂写下《生产管理300条》的农民出身的技术员吗？
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许家印已被依法采取强制措施
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