在全民健身浪潮的推动下，中国已成为全球最大的体育消费市场之一。 目前，我国体育消费市场规模约为1.5万亿元，预计到2025年将增长至2.8万亿元。迪卡侬始终以消费者需求为导向，致力于为更广泛的人群带来更丰富的运动选择和体验。通过多元化、专业化的体育产品和服务布局，覆盖中国消费者群体，促进体育消费的提升和扩大。
迪卡侬中国副总裁王婷婷表示：“中国体育产业是一个朝阳产业，潜力巨大，发展前景广阔。随着新兴体育的兴起和人们精神核心需求的驱动，一些新的细分赛道也应运而生。”为体育市场开辟了更大的想象空间，从而推动消费结构升级，作为中国体育用户的陪伴者和引领者，迪卡侬希望发挥自身优势，与中国消费者共同成长，一起探索更丰富的体验。多样化的锻炼选择。”
C端+B端携手共建体育服务生态
深耕中国市场20年，迪卡侬深入了解消费者需求变化，抓住市场机遇，积极探索创新商业模式，拓展在华业务版图，从消费者端全面发力（C侧）和企业侧（B 侧）。 丰富市场服务供给，满足个性化消费需求。
面向消费者，迪卡侬大力推动线上线下融合，更好地无缝链接线上线下业务。 通过全渠道服务优势，结合门店活动，迪卡侬定期举办游泳、轮滑、羽毛球等体育活动，打造各地区体育社区和交流互动平台，打造一站式体育解决方案。
今年9月，迪卡侬在深圳和郑州核心商圈盛大开业两家新购物中心，在产品布局和服务模式上进行多维度创新。 深圳红岭店和郑州坦十利店不仅是迪卡侬在中国市场的新探索，也是迪卡侬投资中国市场的重要举措。 迪卡侬以实体商场为连接点，连接周边优质商业资源，让大众随时随地享受运动服务的便利，助力推动“15分钟健身圈”建设。
迪卡侬深圳罗湖区红岭店新开业
同时，为了进一步扩大体育市场规模，提高行业专业水平和服务质量，推动产业升级和创新，迪卡侬除了聚焦C端消费市场外，还全面布局B端企业级市场。 准确用力。 第六届中国国际进口博览会期间，迪卡侬与苏美达·伊顿基德签署战略合作协议，交易额达70万美元，进一步拓展体育教育市场。 双方将通过资源共享、优势互补，共同打造更加完善的供应链。 和服务体系。
迪卡侬与伊顿基德签署战略合作协议
此外，迪卡侬还与全国多家体育俱乐部、企业机构建立了长期合作关系。 迪卡侬凭借全产业链优势，为企业客户提供从产品设计、生产、物流配送、销售到售后服务的一站式、定制化解决方案。 该解决方案提高了采购效率，同时降低了采购成本，从而为企业创造更大的价值。
通过全面布局C端和B端市场，迪卡侬旨在打造完整的服务生态系统。 无论是个人消费者还是企业机构，都可以在迪卡侬找到符合自身需求的体育用品和解决方案，从而为体育产业的高质量发展奠定坚实的基础。
夯实绿色基础，赋能健康可持续未来
绿色低碳依然是今年进博会的重要关键词。 在国家政策激励和公众意识不断提升的推动下，绿色消费不再只是一种理念，而是转化为行动，融入人们的日常生活。 作为可持续发展的积极践行者和推动者，迪卡侬自2006年起就走上了生态设计的研发道路，从2021年起，将实现所有新品的生态设计全覆盖，通过持续推出创新的生态设计产品，探索维修、租赁、二手市场等循环经济商业模式，引导消费者增强环保意识，倡导可持续享受运动。
迪卡侬不仅在自身层面采取一系列减碳措施，还积极联动上下游企业和更广泛的行业合作伙伴，打造全生命周期减碳能力，包括制定科学的减碳路线图、使用可再生能源、开发节能减排项目等，推动全产业链绿色转型，共同构建可持续的产业生态，助力实现“双碳”目标。
2022年，迪卡侬中国首次发布2026物流低碳蓝图。 通过对所有门店和物流路线的碳排放进行监测和排查，绘制碳排放热图，设定减排目标，制定碳减排路径规划。 今年7月，迪卡侬携手行业领军企业，成为国内首家测试续航里程超过600公里的远程智能重卡的零售企业。 此次联合试验是探索短途码头配送向长途干线运输转型的突破。
新能源重卡即将投入实际测试
11月7日，迪卡侬携手国内14家行业合作伙伴，与中广核新能源控股公司签署首份可再生能源购电协议，标志着迪卡侬在脱碳道路上的重要里程碑。 这也是国内首个体育企业聚合供应链的绿色电力采购项目，并计划长期为整个场地采购新增海上太阳能发电。 同时，迪卡侬还积极在全国更多地区拓展绿色电力项目，旨在与更多中国本土合作伙伴合作，支持中国绿色用电解决方案，提升中国工业制造的绿色竞争力。
迪卡侬与中广核新能源控股有限公司签署首份可再生能源购电协议
经过20年在中国市场的深耕和发展，站在新的起点上，迪卡侬将继续深化布局，不仅满足市场需求，更挖掘更多潜在需求，共同构建可持续发展的产业链。通过合作和共同创造来实现生态。 ，为中国体育产业的发展创造长期、可持续的价值。
关于迪卡侬集团
迪卡侬集团是全球知名的综合性体育用品集团，是一家集体育用品研发、设计、生产、品牌、物流和全渠道销售为一体的全产业链公司。 它由 Michel Leclercq 先生于 1976 年在里尔创立。 迪卡侬聚焦大众体育市场，致力于将所有运动汇聚到一起，让运动触手可及，让最广泛的大众分享运动的好处。 截至2022年，迪卡侬的零售和生产业务遍布全球72个国家和地区，拥有1,751家门店和105,000人的团队。 集团生产线遍布全球21个国家或地区，50%以上的产品来自中国。 迪卡侬于2003年正式进入中国，开设亚洲第一家实体概念店。 还在中国实现了集团全产业链的完整布局，通过线上线下渠道为全国近400个城市的亿万体育人士提供专业的产品和服务。 固定式运动体验服务。
2020年，集团宗旨更新为“造福人类和地球”。 可持续发展已成为集团的全球支柱战略。 体育运动与环境密切相关。 可以说，大自然是运动员的游乐场。 迪卡侬坚持认为产品是公司与客户之间非常重要的纽带。 作为大众体育全产业链企业，迪卡侬从产品设计、研发、生产、物流到最终销售的每个环节都有可持续的目标和措施。 同时，可持续发展已深度融入迪卡侬的商业模式中，并在多个领域进行了尝试、实践和探索，收获了成功案例。
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