2023年，中国人寿保险股份有限公司（以下简称“中国人寿保险公司”）将迎来上市20周年。 近日，公司与央视联手推出纪录片《两次成功之光》，以股改上市为线索。 回望20年来，始终心怀“国之大人”，坚持以改革促发展、以创新增活力，不断探索。 走高质量发展之路。
20年初，我牢记初心，努力奋斗了这20年。 20年来，中国人寿实现保费收入从不足1500亿元突破到6000亿元； 总资产由3068.27亿元增至5251984万元。 中国人寿在“财富500强”中的排名从2003年的第290位攀升至2023年的第54位； 中国人寿品牌价值增长10倍以上...
时间铭刻着奋斗的年轮，勾画着前进的轨迹。 回顾中国人寿的发展历程，我们不仅可以看到中国保险业二十年来乘着中国国力的力量，走上了单边向上的发展曲线，描绘了一幅波澜壮阔的成长图景； 我们还可以深入了解这家公司。 这家寿险行业的龙头企业一次次追求自我突破和颠覆，追求“双成功”的辉煌，报效“伟大的国家”。 凭借二十年奋勇前进、破浪前行的决心和勇气，彰显了大型国有企业的地位。 金融机构发挥着时代的主力军和压舱石作用。
“凤凰”展翅：趁“不可能”抢占先机
2003年12月17日和18日，中国人寿分别在纽约证券交易所和香港联合交易所挂牌上市，创造了当年全球最大规模的IPO。
看似平凡，又最不平凡，实现起来容易却又困难。 当时，中国人寿内部将股改上市项目命名为“凤凰计划”，表达了中国人寿人对上市发展的殷切期盼：凤凰涅槃，浴火重生。 因为当时困难重重，保险公司海外上市也没有先例，所以大家称之为“不可能完成的任务”。
“为了满足众多的信息披露要求，我们准备了多个版本的财务报告。光是整理家族财产就花了很长时间。” 参与该项目的人们至今对当时的场景记忆犹新。
2002年12月，中国人寿股权分置改革方案获得国务院批准。 咬掉“最硬的骨头”后，公司乘风破浪，展翅登陆资本市场。 同时，它也完成了一次“重生”，获得了重生。 中国人寿通过海外融资不仅解决了资金不足的问题，而且完善了管理体系、决策流程、核心竞争力，激发了发展新动能，迈向新高度。
“改革”突破：两轮驱动迈出关键一步
2010年，中国人寿保费收入突破3000亿元，2017年达到5000亿元平台。
企业经营犹如逆水行舟。 不进则退。 只有不断创新、不断变革，生活才能永续。 如果说一个企业的崛起必须符合一定的时代形势，那么这个企业如果能够几十年保持在前列，那么它一定拥有强大的推动力。
意味着自我胜利、自我完善，勇于创新、自我改变。 正是这种自我创新和迭代，让它在原有的增长动力衰减之前，创造出了属于自己的第二次动力曲线。
2019年，中国人寿保险公司推出“鼎信工程”一系列改革创新。
“鼎新工程”围绕组织架构和运行机制展开。 中国人寿坚定推进行业规模最大的销售团队向专业化、专业化转型，切实加强人员招聘、选拔和管理，用有效的团队带动业务发展。 同时，组织实行分类分级管理，聚焦基层、一线，实行市场化的薪酬和绩效管理体系。
“鼎信工程”不仅提供了解决问题的“良方”，也为中国人寿保险公司未来的发展绘制了蓝图和清晰的路径。 充分体现了管根本、管全局、管长远的改革思想，具有很强的战略引领作用。 按照总体规划，“改革工程”将一年打基础、两年搭框架、三年见成效。 改革开放以来，中国人寿保险公司在注重绩效管理、保持稳定进步的同时，进行了大刀阔斧的改革。
以2021年为例，在复杂多变的市场环境下，中国人寿保费总额突破6000亿元大关后再创当年新高，达到6183.27亿元； 内含价值1203008万元，一年新业务价值447.8亿元。 三项指标均居行业第一，并继续保持行业领先。
凭借“屡经磨难、砥砺前行”的顽强意志、“乱云中仍从容飞翔”的战略定力、“风浪中领跑者”的果敢能力，中国人寿保险公司稳健而稳健。长期的态度。 驶向未来的碧海蓝天。
“双成”之光：以企业诠释“使命之道”
解决问题的出路就是“双成功”的理念。 “为己为人，为己成功”是全体中国人寿人遵循和坚持的基本信念，充分体现了中国人寿为国尽责、造福人民的初心使命和崇高追求。 作为中国寿险业的引领者和推动者，中国人寿在服务国家战略、稳定行业基础、保障民生工程方面始终充分展现了龙头企业的使命价值。
2008年“5.12”汶川地震后，中国人寿立即捐款1600万元支持抗震救灾，并在震后宣布全力资助地震孤儿直至年满18岁； 2010年4月14日，青海玉树发生7.1级特大地震，中国人寿郑重宣布，将全面承担玉树地震孤儿的基本生活保障直至年满18周岁。
大企业勇于承担责任，信守诺言。 中国人寿与这些地震孤儿一起成长、温暖。
今年10月12日，2023-2024赛季中国男篮职业联赛新闻发布会在北京举行。 2017年，中国人寿“关键一脚”，成为CBA联赛官方主赞助商。 六年来，公司以赞助联赛为契机，助力职业球员成长，支持青少年篮球发展，推出青少年CBA全国挑战赛和“小记者梦想计划”，继而推出“百校体育帮扶计划”、“一场“飞跃全明星”私人选拔赛”等赛事实现了助力篮球事业从底层走向塔顶的全面覆盖。
涓滴之水，汇成浩瀚的海洋； 明亮的星星变成了银河。 截至2022年底，中国人寿保险公司累计投入帮扶资金2.39亿元、消费帮扶资金1.38亿元，有力支持了帮扶地区发展。 公司已建立青年志愿者服务队伍300余支，注册青年志愿者7000余人，组织志愿服务1500余次，参与志愿服务3万余次。
“八大工程”布局：迈向世界一流寿险公司
二十年来，中国人寿保险公司坚定不移地践行服务“伟大民族”的使命，在成长过程中逐步明确“建设世界一流寿险公司”的发展目标。
在高质量发展的时代主张下，2022年底，中国人寿保险公司启动了契合“鼎新工程”、引领未来发展的新经营战略——“八大工程”，持续推进加大重点领域改革推进力度。 进一步提升发展动力，重塑增长引擎。 “八大工程”重点在党建引领、机制优化、营销改革、资源整合、管理创新、生态驱动等方面进行创新突破。 以“党建引领基础建设工程”为引领，以“人才建设巩固工程”为支撑，以“销售渠道强化工程”、“营销全面融合工程”、“客户运营金山工程”、“政府-以企业合作“民心工程”和“健康养老生态工程”为主体，以“金融科技数字化工程”为基础，深入实施重基础攻坚，积极瞄准新客群、新模式、新能力，加快质量、效率、动力变革。
风很大，潮水也很大。 回顾20年的辉煌，中国人寿始终发挥“领头雁”和压舱石作用，积极发挥主责主业优势，拥抱时代变革，融会贯通。发展的脉搏永无止境。
二十年，只是序幕。 未来二十年，有艰辛，有漫漫征程，更需要同事们的共同努力和脚步的坚定……
华章日新月异，未来可期。 中国人寿保险公司将积极贯彻落实中央金融工作会议精神，认真落实科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五项重大文章，把金融服务实体经济放在更加突出的位置，为经济社会发展提供优质金融保险服务，朝着建设世界一流寿险公司的目标奋勇前进。
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