近日，人社部公布的数据显示，截至2023年三季度，全国设立企业年金基金的企业数量已达138709家，参保职工人数超过3102万人，累计基金规模达31.159亿元。 投资 资产净值309023.1万元。
目前，企业年金、职业年金覆盖人数已超过7000万人，但与第一支柱相比仍有较大差距。 养老金融50人论坛秘书长、中国人民大学公共管理学院教授董克勇近日在“践行雇主责任，增强企业核心竞争力”研讨会上表示，在养老金融背景下，人口老龄化，单纯依靠现金收入 现金支付和全额积累都无法实现养老金制度希望实现的全覆盖、充足性和可持续性的制度目标。
同时，在基本养老保险社会平均工资替代率逐年下降的背景下，通过企业年金提高退休收入替代率刻不容缓。 根据WTW研究，基本养老保险替代率根据收入水平从20%到55%不等； 企业年金可为员工带来10%至20%的替代率提升。 根据世界银行的建议，为了维持退休前的生活水平，养老金替代率需要不低于70%。
企业年金为何发展缓慢？ 资深业内人士告诉界面新闻，养老金制度的建设者与实际参与者之间存在较长的观念距离，社交焦虑的氛围也对养老金储蓄产生了负面影响。
“现在年轻人对未来感到焦虑，他们更多地考虑的是当前的就业和收入，而不是未来。另外，在养老保障方面，我国建立的长效制度也会导致人们认为养老金是“这是政府的事。参加企业年金是自愿的，提供企业年金的企业不多，导致年轻人参加第二支柱的比例较低。”
建立企业年金并非易事。 不仅需要员工的理解与配合，更需要完善的投资体系，为员工的养老金带来实实在在的增值。
2006年，联想集团在中国建立企业年金计划，并获得原劳动和社会保障部批准。 平安养老保险是联想集团企业年金计划的受托人。
联想集团人力资源高级副总裁、首席人力资源官高澜在研讨会上坦言，自2006年年金计划设立以来，企业年金的实施充满挑战。 面对高成本压力，企业不断与员工沟通，降低加入门槛，加快权益归属，鼓励更多员工加入。
为了更好地服务员工，让员工选择适合自己的企业年金投资方式，平安养老保险董事长甘为民介绍了平安的做法。 他表示，平安养老在深入调研联想集团人员结构的基础上，设置了不同风险特征的投资组合，满足员工多样化需求； 同时，针对不同类型的投资组合建立了差异化的业绩比较基准和基准。 长期投资评估机制保证了计划投资运作的长期稳定性。 ”
从社会宏观层面看，前述业内人士表示，要让更多人参与多层次养老体系建设，需要正确的舆论引导，减少过度焦虑。 更重要的是，养老金制度的改革和发展需要个人、企业和国家的共同参与。
董克勇认为，建立企业年金计划、深度参与我国多层次、多支柱养老保险体系建设，是企业积极履行社会责任的重要体现，将帮助企业更加高效地开展人力资源管理。 通过建立企业年金计划，一方面，企业可以以相对较低的成本享受税收优惠政策，丰富职工福利体系。 另一方面，可以有效惠及职工群体，帮助公司职工应对基本养老保险替代率波动风险，增强退休职工生活的获得感、幸福感、安全感。
甘为民表示，当前，企业年金发展面临重大机遇，“十四五”规划明确提出“提高企业年金覆盖率”。 同时，国家持续推进职工基本养老保险全国统筹，将为企业年金未来发展创造更广阔的空间。
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