文 | 职业餐饮网 王春玲
“顶天立地,不如铺天盖地!”
在万店跑道上,国民小吃麻辣烫因丰盛度高、适配性强,一直稳居C位。
大概没有哪个品类,能够像麻辣烫一样客群如此广泛,即可打入一二线城市的写字楼成为白领们的最爱,也可以成为五线城市人们手中的那碗“心头好”。
尽管麻辣烫品类已进入千亿市场规模,可不足5%的连锁化占比,也给后起之秀带来无限的可能。
近日,就有麻辣烫品牌小蛮椒获得启赋资本千万元级A轮融资,此前它就先后完成了番茄资本、绝了基金两轮融资,成为麻辣烫品类中唯一一个斩获3轮融资的餐饮品牌。
这家根植于上海,成立仅6年,目前已发展至第四代店型,新模型首店开业,即实现日翻台10次以上,开店增速300%的麻辣烫品牌,就像一个搅局者一般,将传统品类进行升级创新。
有人说,它是属于未来的麻辣烫,读懂它也就读懂了传统品类如何突围,如何让年轻圈层更喜爱。
今天,我们对小蛮椒创始人郭博楠进行了一次深度访谈。
搅局者:
以外卖麻辣烫为切入,单店单量全国第一!
思考一个问题:
当一个品类已经相对成熟时,作为后来者的你该怎样突围?
当一个品类已经相对成熟,且有头部品牌存在时,作为后起之秀的你又该怎么办?
……
2016年前后,小蛮椒创始人郭博楠就曾面临以上问题,具有很强商业洞察力的他,选择主动绕开“大山”,找到属于自己的优势点。
彼时的郭博楠,并没有选择拥挤的堂食赛道,而是选择以外卖作为切入口,这源于他对行业的两点预判:
一是,外卖未来会是餐饮的非常重要渠道。当时阶段,根据线上排名数据显示,在所有餐饮品类中,“麻辣烫”是少有不受时段、地域、渠道、人群限制的超级品类。市场空间足够大,虽已是成熟品类,且有头部品牌存在,但以外卖为切入做麻辣烫品牌仍属于蓝海市场。
二是,麻辣烫自身品类属性适宜外卖,不像拉面品类一样,接近90%的订单量都来自线下,麻辣烫有近40%
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