“经历过非典的我想给行业做点事，这个疫情作战书，就是想让大家能不吃的亏就别吃了，尽量保住现金流、尽量保住人才、尽量别出风险。这三个控制住了，只要疫情过去了，连一个月都用不上，营业额报复性增长。”
新冠肺炎疫情严峻，餐饮业即受到强烈冲击，无客流无收益，固定费用大，餐饮业进入冰点期。
在这危急时刻，创立了18年、拥有580家门店的知名餐饮品牌喜家德创始人
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